(Bloomberg Opinion) – Když uvidíte video Marka Zuckerberga, jak na člunu uprostřed jezera Tahoe sparuje s šampionem UFC, možná budete mít chuť odmítnout jeho esej publikovanou v pondělí ráno, v níž se stylizuje do role člověka z lidu. Snaží se v ní vykreslit svou společnost — která vyplácí stovky milionů dolarů na odškodném za újmu způsobenou dětem — jako firmu v oblasti AI, která bude bojovat za vás, za mě a za všechno, na čem společnosti záleží, například za možnost vydělávat si na živobytí.
Na rozdíl od konkurentů jako Anthropic a OpenAI, napsal Zuckerberg ve více než 6 500 slovech, Meta Platforms Inc. buduje AI „především“ pro lidi, nikoli pro firmy, vlády a instituce; ostatní AI laboratoře mají podle něj pokřivené motivace a nesmějí nashromáždit příliš velkou moc, jinak hrozí tyranie. Možná má pravdu, ale tvrdit, že „osobní superinteligence“ jeho společnosti — ať už z ní nakonec bude cokoli — bude proto pro lidstvo lepší než technologie těchto rivalů, je přinejmenším dost přitažené za vlasy.
Začněme otázkou otevřených a uzavřených modelů AI: názor už obrátil dvakrát, takže je vlastně zpátky tam, kde začal, jen teď s vážnou a poněkud sluncem spálenou tváří tvrdí, že jeho firma v tomto přesvědčení nikdy nezakolísala. Ve skutečnosti se Zuckerbergův přístup k AI, podobně jako jeho zjevné politické názory, přeléval od otevřeného k uzavřenému podle neúspěchů Mety a dobových trendů. Nejnovější debata v kruzích kolem AI se soustředí na to, jak čínské modely s otevřenými vahami — které lze ve větší míře přizpůsobovat a provozovat nezávisle na jejich původních tvůrcích — získávají na schopnostech a nákladové efektivitě. Abychom drželi krok, měli bychom podle Zuckerberga usnadnit a zlevnit tvorbu a zveřejňování modelů s otevřenými vahami tím, že povolíme kontroverzní praktiky, jako je destilace — proces trénování jednoho modelu pomocí jiného, proti němuž se některé AI laboratoře ostře stavějí.
Tento pokus vykreslit Metu jako šampiona decentralizované technologie je komický. Zuckerberg musí předpokládat, že všichni zapomněli, že strategie Mety v rozvojovém světě kdysi v podstatě spočívala v centralizaci internetu prostřednictvím jejího naštěstí neúspěšného projektu Internet.org. Uzavřené systémy a kontrola jsou v DNA Mety. Řekněme to takto: jediným důvodem, proč Meta nevyzdvihuje všemocný uzavřený model AI pro firmy, vlády a instituce, je to, že se jí zatím nepodařilo vytvořit konkurenceschopný.
Zuckerbergova strategie tedy spočívá v tom, že historii své firmy, která miliardám lidí poskytovala bezplatný nástroj, používá jako důkaz, že totéž může a bude dělat i s AI. Jako další důkaz pozitivního dopadu „osobní superinteligence“ Mety na skutečné lidi pak Zuckerberg poukazuje na Richland Parish v Louisianě, kde učitelé získali bonus 50 000 dolarů díky mimořádnému příjmu z daní spojenému s výstavbou datového centra Mety. V oblasti, kde je podle Shreveport-Bossier City Advocate průměrný plat učitele 40 920 dolarů, to není špatné. Kdo by mohl být proti?
Co Zuckerberg nezmínil, jsou státní úlevy na dani z prodeje, které Meta dostává za výstavbu datového centra. Nemluvil ani o tom, jak se společnosti podařilo v roce 2025 snížit celkovou efektivní sazbu federální daně z příjmů v USA na pouhých 3,5 %, podle Institute on Taxation and Economic Policy. Nezmiňuje ani to, že učitelé musejí mít na paměti, že zlatá husa přestane snášet, jakmile výstavba skončí — dávno předtím, než zařízení přestane svému provozovateli generovat miliardy dolarů.
Oznámil však vytvoření nového fondu Future Is for Everyone Fund za 1 miliardu dolarů, jehož peníze půjdou na… to není úplně jasné. Konkrétních podrobností je přirozeně málo — miliarda dolarů není ve světě AI zrovna mnoho — a nijak to neřeší, jak by se tato podpora měla přizpůsobovat a růst s tím, jak se údajné příjmy z AI začnou materializovat.
Samozřejmě víme, proč tato ofenziva šarmu probíhá. Nálada voličů vůči firmám zabývajícím se AI a datovým centrům, která chtějí stavět, je napříč USA na bodu mrazu. Zavádějí se rozsáhlá moratoria na výstavbu a další se plánují. Kandidáti s pevným postojem proti obřím, energeticky náročným zařízením vítězí napříč politickým spektrem a Zuckerberg — který v době, kdy byl o něco populárnější, podle všeho alespoň zvažoval kandidaturu na prezidenta — velmi dobře ví, že se krátí čas na zvrácení části této hořké debaty, zatímco se USA blíží listopadovým volbám v polovině prezidentského období.
Pro ty, které dobročinná póza nepřesvědčila, nabízí Zuckerbergova esej k cukru předvídatelný bič: píše, že „jakákoli politika“, která by vývoj AI zdržela „třeba jen o měsíc“, ať už prostřednictvím regulačního dohledu nad novými modely nebo zpomalením výstavby infrastruktury, by umožnila Číně postupovat vpřed. Cestu, jak se tomu vyhnout, popisuje jako „spolupráci“ — což v jazyce Silicon Valley znamená také zajistit, aby inovace probíhaly podle podmínek firem, nikoli někoho jiného.
Po volbách budou moratoria pravděpodobně zrušena teprve poté, co budou místní samosprávy přesvědčeny, že firmy dlouhodobě odvádějí svůj spravedlivý díl. Pokud si Zuckerberg myslí, že krátkodobý daňový příjem a vágně definovaný příslib 1 miliardy dolarů mohou tuto poptávku uspokojit, mýlí se. Toho lze dosáhnout jen novým zdaněním odpovídajícím ekonomice éry AI, nikoli dobrovolnými dary pokaždé, když firmy potřebují rychlé PR vítězství.
Mezi řádky Zuckerbergova rozvláčná esej prozrazuje víc, než autor nejspíš zamýšlel, protože ukazuje člověka velmi vzdáleného tomu, co veřejnost od jeho snah v AI chce — nebo spíš nechce. Zdá se například, že nechápe prudký odpor vůči svým vtíravým chytrým, či „úchyláckým“, brýlím, a působí, jako by mu unikalo, jak odtrženě od reality jeho návrh použít AI k výběru receptů, které bude péct se svou dcerou, a pak automaticky objednat ingredience vyznívá na kohokoli, kdo zná radost i vývojový smysl z toho, když lidé tyto věci dělají společně.
I kdyby vám na těchto citových věcech nezáleželo a raději jste se soustředili na investiční příležitost v AI Mety, Zuckerbergova nabubřelá esej znovu odhaluje, že jeho strategie „osobní superinteligence“ je spíše módní heslo než pokrok — nejasně vymezená strategie, která podle všeho mění směr ze dne na den.
Tento sloupek vyjadřuje osobní názory autora a nemusí nutně odrážet názor redakční rady ani společnosti Bloomberg LP a jejích vlastníků.
Dave Lee je americký technologický komentátor Bloomberg Opinion. Dříve působil jako korespondent Financial Times a BBC News.
Tato zpráva vznikla s pomocí Bloomberg Automation.
Text vychází ze zprávy agentury Bloomberg a je redakčně upraven pro české čtenáře.
ZDROJ: Bloomberg.com
